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Caso Práctico de Gestión

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A nálisis : Situación que tiene el director de la Escuela Veloz  La Escuela Veloz, se encuentra ubicada en una zona rural de Santiago de los Caballeros, cuenta con una matrícula ascendente a 250 estudiantes, con tanda extendida. La Sub-directora, como en todo inicio de mes, le entregó al Director el Estado de Situación de la Escuela, la información que arroja dicho Estado Financiero es que, se han recibido fondos por un monto de RD$350,000.00, pero tiene unos pasivos pendientes con los proveedores por RD$75,000.00 y sólo cuenta con $2,000.00 en la cuenta corriente institucional.  Debido a los retrasos en los pagos de subvenciones, en dicha escuela se han suspendido diferentes actividades programadas en su Plan Operativo Anual (POA).  Para este mes de mayo la Escuela tiene pautado un Encuentro familiar con los parientes de sus estudiantes, por lo que el Director del Centro se siente muy preocupado, puesto que no cuenta con los fondos de la subvención y ya hizo las siguientes contratacio

“Mejoramiento del Talento Humano”

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Mejoramiento del Talento Humano Aquí les comparto otro texto escrito desde el análisis de la gestión del talento humano en el quehacer educativo dominicano... !Espero sea de ayuda! ¿Talento humano?  El mundo moderno habla del talento humano y posiciona este concepto como el conjunto de habilidades distintivas de las personas que realizan una labor determinada en un puesto de trabajo. Talento y humano son dos términos distintos, más la unión de los dos logra que las instituciones y organizaciones tengan éxito, pues todo depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo hacen, entonces invertir en las personas puede generar grandes beneficios. Pero, ¿cómo invertir en las personas? ¿Se puede mejorar el talento humano? Definitivamente sí y más considerando que todos los seres humanos no somos iguales y nuestros talentos no son expresados o desarrollados de la misma manera. En todas las profesiones es imprescindible contar con un equipo capacitado, eso no s